وصف الدورة
المحاور:
- الكفاءة في هذا المجال تحدد نجاح او فشل المؤسسة
- ادارة تدفق المواد عبر السلسلة
- تحسين انشطة ادارة النقل والمخازن والمخزون
- المشتريات والعلاقات مع الموردين
- حساب خطة الانتاج والمخزون لفترات مختلفة
- متى يتم طلب المواد وبأي كمية لتقليل التكاليف
- ربط الجوانب الاساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (قنوات التوزيع)
- فهم سلسلة التوريد وادارة الطلب و التخطيط و تخطيط العمليات و الجدولة و جدولة المشتريات و وادارة المخزون والمخازن وخدمات النقل والتوزيع
- التصحيح والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم
- استخدام التكنولوجيا
- اساليب الرقابة ومؤشرات الاداة: تخطيط المبيعات والعمليات – تخطيط متطلبات المواد – عملية الشراء واختيار الموردين- ادارة تقليل الهدر والتحسين المستمر
🟥🟥مناقشة ودراسة حالة و حالة وتمرين عملي و فيلم تدريبي
- تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة والزيادة الربحية وادارة المخاطر
- الربط والتكامل بين الوظائف لخلق القيمة و وضع خطة عمل لتحسين الخدمات اللوجستية واداء سلسلة التوريد
تصنيف الدورة
إدارياسم المدرب
المدرب خليل كليه
مدة الدورة
تعتمد على المستوى